鋼鐵軋制產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的矛盾，熱軋產(chǎn)能的不足已成為制約公司發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。自2025年起，寶鋼德盛公司制造管理部、裝備部以及熱軋廠緊密合作，共同實施了“設備精益管理與生產(chǎn)智能聯(lián)動”的策略，通過在設備管理、生產(chǎn)組織、計劃編排等多方面攻關(guān)，取得了顯著的成效。根據(jù)4月份的數(shù)據(jù)，生產(chǎn)線的作業(yè)率同比提升5.67%，設備的非計劃停機時間減少20.7小時，工序間的協(xié)同創(chuàng)新效果顯著。

下一步，制造管理部、裝備部、熱軋廠將通過設備管理的數(shù)字化、生產(chǎn)控制的智能化、計劃排程的柔性化，構(gòu)建起“預防性維護-智能聯(lián)鎖-動態(tài)優(yōu)化”的全鏈條效率提升體系。以實現(xiàn)“停機零等待、生產(chǎn)零斷點”的智能制造新形態(tài)，使月產(chǎn)能利用率不斷提升。

_{（寶鋼德盛）}

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